運送業・トラックビジネスに特化した研究部会です。
運送ビジネスにまつわるテーマを網羅し、地域一番の物流企業を目指します。
主なテーマとしては
「ドライバー採用・育成・定着」
「運行効率アップ」
「労務管理」
「車両戦略」など、
明日から使える業績アップに直結する内容をご提供します。また、自動運転や隊列走行、RPA、AIなど最新テクノロジーについても学んでいきます。

 
 
 
物流業界誌のコラム執筆や書籍の出版を行っています。
 
＜出版書籍一覧＞
「物流改革大全 改善を進めるための実践ノウハウ」
「物流会社のための人材採用・育成の教科書」
「図解入門ビジネス 最新法人営業の基本としかけがよーくわかる本」
「このビジネスモデルがすごい！グレートカンパニー研究からわかった優秀企業の条件」

 
 
 
物流企業専門のコンサルティングは300社以上の実績があります。
 
業績アップ、組織力向上、コスト削減、戦略策定、現場改善など、多種多様な専門性を持ったコンサルタントが50名以上在籍していますので、顧客ニーズに合ったコンサルティングを行えます。

 
 
 
他社様より講演依頼を受け、外部講師として派遣を行っています。
加えて、弊社主催で行うセミナーを過去に数百回開催しています。
「ドライバー採用・育成・定着」
「労務管理」
「デジタル化」
「営業戦略」など
テーマは多岐に渡ります。

 
 
 
アクセス数確保と問合せ率向上の2軸の戦略を設計し、問合せ件数や応募者数の最大化を図ります。
営業強化では既存・新規顧客獲得のために、人材採用では流動性の高い業界でいかに採用し定着させるか戦略戦術構築を行います。

 
 
 
デジタル化が遅れている物流業界の発展に寄与すべくデジタルツール活用や、RPA・AI導入による業務効率化のサポートをしています。
 
規模と目的に合わせて、無理のないデジタルシフト支援をしています。

 
 
 
業績アップを主眼においた組織・制度づくり＝お客様の成長戦略を可能とするものを構築します。
 
2024年問題である「時間外労働時間の短縮」「時間外割増賃金率引上げ」「正規・非正規社員の同一労働同一賃金」により、物流業界ではマネジメントのニーズが拡大しています。

 
 
 
各分野だけでなく、経営全般での課題解決も行っています。
 
「中期経営計画策定」や「新規事業開発・ビジネスモデル構築」、「財務改善コンサルティング」「M&A/ホールディングス化/IPO」といった経営者コンサルティングを実施しています。