物流会社のための
管理職・マネージャー 育成アカデミー



























物流会社のための管理職・マネージャー育成アカデミー


※同テーマを繰り返しますので、ご都合のよい月からスタートできます。

※同テーマを繰り返しますので、
ご都合のよい月からスタートできます。


物流会社が成長の壁を越えることができない理由は、
\ 管理職が育っていないことです/

物流会社が成長の壁を越えることができない理由は、
\ 管理職が育っていないことです / 

【本研修の目的】

ビジョン構築・戦略立案といったことは、経営者の仕事ですが、それを実行推進する組織体制・人材が整っていないと、会社の成長はストップしてしまいます。社長だけが頑張っても、会社の成長には限界があるのです。


しかし、多くの中堅物流会社では、日々の業務を優先している、
また、大企業に比べてヒト・モノ・カネといった経営資源が限られているといった理由から、計画的に次世代経営幹部・管理職を育成することができていないのが実情ではないでしょうか。

 
これからの時代、企業の中心となる人材を上手く育成できていない会社が競争に勝ち残っていくことはできないでしょう。業績アップ、企業規模の拡大には、課長・所長・センター長クラスのスキルアップが必須です。

 
例えば・・・

・プレーヤーとしては優秀だが部下育成が上手くいかない。
 
・肩書きは課長だが、やっていることは一般社員とあまり変わらない
 
・部下である若手社員や一般事務の社員がすぐにやめてしまう。
 
 
上記のような、管理職さえしっかりしてくれれば解決できる、あるいは防げるような悩みや課題は尽きることがありません。
 

では、管理職の役割とは、何でしょう?
 

人を管理する立場になればなるほど定義は難しくなり、管理職は「自らの役割を自らでつくる」ということを考えていかなければなりません。合わせて、部下が自分についてくるような高い人間性や人格も必要となり、その上でさらに部下が日々の業務で「勝つ」ための戦略づくりや教育をしていくことが必要になります。
 

本研修では、物流企業を取り巻く経営環境や取るべき基本戦略をはじめ、管理職が押さえるべき経営指標・計数・KPI管理、リーダーシップなど、物流企業の管理職として必要最低限、身に付けておかなければならないスキルを習得することで、経営者に対して補佐責任を果たす管理職を育成します。


















【本研修の目的】

ビジョン構築・戦略立案といったことは、経営者の仕事ですが、それを実行推進する組織体制・人材が整っていないと、会社の成長はストップしてしまいます。社長だけが頑張っても、会社の成長には限界があるのです。


しかし、多くの中堅物流会社では、日々の業務を優先している、
また、大企業に比べてヒト・モノ・カネといった経営資源が限られているといった理由から、計画的に次世代経営幹部・管理職を育成することができていないのが実情ではないでしょうか。

 
これからの時代、企業の中心となる人材を上手く育成できていない会社が競争に勝ち残っていくことはできないでしょう。業績アップ、企業規模の拡大には、課長・所長・センター長クラスのスキルアップが必須です。

 
例えば・・・

・プレーヤーとしては優秀だが部下育成が上手くいかない。
 
・肩書きは課長だが、やっていることは一般社員とあまり変わらない
 
・部下である若手社員や一般事務の社員がすぐにやめてしまう。
 
 
上記のような、管理職さえしっかりしてくれれば解決できる、あるいは防げるような悩みや課題は尽きることがありません。
 

では、管理職の役割とは、何でしょう?
 

人を管理する立場になればなるほど定義は難しくなり、管理職は「自らの役割を自らでつくる」ということを考えていかなければなりません。合わせて、部下が自分についてくるような高い人間性や人格も必要となり、その上でさらに部下が日々の業務で「勝つ」ための戦略づくりや教育をしていくことが必要になります。
 

本研修では、物流企業を取り巻く経営環境や取るべき基本戦略をはじめ、管理職が押さえるべき経営指標・計数・KPI管理、リーダーシップなど、物流企業の管理職として必要最低限、身に付けておかなければならないスキルを習得することで、経営者に対して補佐責任を果たす管理職を育成します。

























第二回
物流会社のための管理職・マネージャー育成アカデミー
10/22(金)開催!


 
受講生募集中!

今回参加できなかった方もご安心ください!

全12回異なるテーマを扱っておりますので、どの月からでも参加できます。第13回以降は同テーマを扱いますので、前回参加できなかった方はそちらでご受講いただけます。

 

 
受講生の声

運送会社M社 課長
時代の変化に沿った物流システム構築が必要だと思いました。また、業務に取り組むうえで会社好き・仲間好き・仕事好きであることの重要性を改めて認識しました。
運送会社S社 センター長
今回の講習を受け、色々な企業の意見を聞くことができ、抱えている問題が同じような問題を抱えていることがわかりました。今後の講習の中で、具体的な方策など勉強したいと思いました。

 


研修カリキュラム

研修カリキュラム

              


No.1 2021年
9月27日(月) 
経営環境と取るべき基本戦略を学ぶ
No.2 10月22日(金)
 管理職の仕事を理解する
No.3 11月19日(金) 
リーダーシップの本質と勝てる組織作り
No.4 12月14日(火)
管理職が押さえるべき経営指標
No.5 2022年
1月21日(金)
管理者が実践すべき人事労務コンプライアンスⅠ
No.6 2月17日(木)
物流会社における業務効率化
No.7 3月24日(木)
管理職に求められるコミュニケーション技術
No.8 4月22日(金) 
マーケティング・営業の基本戦略を学ぶ
No.9 5月20日(金)
人手不足倒産を防止する
No.10 6月24日(金) 
物流会社における部下指導育成
No.11 7月22日(金) 
安全・事故防止マネジメント
No.12 8月26日(金)
管理者が実践すべき人事労務コンプライアンスⅡ
No.1 9月22日(木)
※以降は同テーマを
繰り返します
No.2 10月21日(金)
※以降は同テーマを
繰り返します

※同テーマを繰り返しますので、ご都合のよい月からスタートできます。

※同テーマを繰り返しますので、
ご都合のよい月からスタートできます。

本研修の、ここがポイント!

本研修の、ここがポイント!

 
特徴 01

トップの考えを理解し、
部下とのパイプ役となる管理職を育成


「社員が誇れる物流企業」になるには、管理職が力を発揮して、

●経営者・トップの考えを理解し、部下とのパイプ役になる
●PDCAサイクルを理解し、自ら行動計画を立てて、計画・目標・業績先行管理を行う
●部下に将来のビジョンを描かせ、具体的なテーマを示すことが必要です

本研修は、これらのスキルを体得するための管理職育成研修です。 毎回、研修終了時、レポート作成し、上長・経営トップへ提出。 決めたことをやりきる管理職を育成します。

 

 
特徴 02

物流会社に あった研修


本研修では、物流業界に詳しいコンサルタントや専門 家が講師を担当します。経営の現場を知りつくした実 務に強いコンサルタントなので、机上の空論に終始し ない、目先のテクニックや流行にこだわらない実践的 な研修を提供いたします。

 

 
特徴 03

オンライン(ライブ配信)
だからこそのメリット


コスト削減

どこからでも参加が可能なので、移動に かかる時間的コスト、交通費・宿泊費が 削減できます。

研修窓口担当者の業務負担を削減
移動や宿泊の手配、また各種案内の発 信等、細々した業務が発生しません。

参加者の業務調整負担を軽減
研修会場までの移動時間が無くなるの で、前後の業務調整が不要。拘束時間を 最小限に抑えることができます。

双方向でライブ感のある研修
ライブ中継で実施します。一方通行の研 修ではなく、講師との質疑応答、ワーク など双方向の研修を提供します。欠席者 は、後日、録画でフォローいたします。

 


特徴 1

トップの考えを理解し、部下とのパイプ役となる管理職を育成


「社員が誇れる物流企業」になるには管理職が力を発揮し、
●経営者・トップの考えを理解し、部下とのパイプ役になる
●PDCAサイクルを理解し、自ら行動計画を立てて、計画・目標・業績先行管理を行う
●部下に将来のビジョンを描かせ、具体的なテーマを示すことが必要です

本研修は、これらのスキルを体得するための管理職育成研修です。 毎回、研修終了時、レポート作成し、上長・経営トップへ提出。 決めたことをやりきる管理職を育成します。

 


特徴 2

物流会社にあった研修


本研修では、物流業界に詳しいコンサルタントや専門 家が講師を担当します。経営の現場を知りつくした実 務に強いコンサルタントなので、机上の空論に終始し ない、目先のテクニックや流行にこだわらない実践的 な研修を提供いたします。

 


特徴 3

オンライン(ライブ配信)
だからこそのメリット


●コスト削減

どこからでも参加が可能なので、移動に かかる時間的コスト、交通費・宿泊費が 削減できます。

●研修窓口担当者の業務負担を削減
移動や宿泊の手配、また各種案内の発 信等、細々した業務が発生しません。

●参加者の業務調整負担を軽減
研修会場までの移動時間が無くなるの で、前後の業務調整が不要。拘束時間を 最小限に抑えることができます。

●双方向でライブ感のある研修
ライブ中継で実施します。一方通行の研 修ではなく、講師との質疑応答、ワーク など双方向の研修を提供します。欠席者 は、後日、録画でフォローいたします。

 

※同テーマを繰り返しますので、ご都合のよい月からスタートできます。

※同テーマを繰り返しますので、
ご都合のよい月からスタートできます。


研修概要


研修概要


開講数

全12回構成
※同テーマを繰り返しますので、ご都合のよい月からスタートできます

開催時間

13:00~16:00 
※ログイン開始12:45~  
開催方法 オンライン研修
※Web会議ツール(Zoom)を使用して開催します。

※ネット接続できるパソコン、スマートフォン、タブレット端末があればどこからでもご受講いただけます。

※研修開催日が近づきましたら、参加方法などを受講者様へご案内します。
参加費用 一般企業 33,000円/人(税込)×12回 
合計396,000円/人(税込)

会員企業 27,500円/人(税込)×12回 
合計330,000円/人(税込)
対象

物流企業
(運送業および倉庫業)
課長・所長・センター長

受講規約

https://www.f-logi.com/butsuryuacademy-terms/

主催企業
お問い合わせ
船井総研ロジ株式会社 https://www.f-logi.com/
TEL.0120-659-456(平日9:30~17:30) 担当:セミナー事務局


開講数

全12回構成
※同テーマを繰り返しますので、ご都合のよい月からスタートできます

開催時間

13:00~16:00 
※ログイン開始12:45~  
開催方法 オンライン研修
※Web会議ツール(Zoom)を使用して開催します。
※ネット接続できるパソコン、スマートフォン、タブレット端末があればどこからでもご受講いただけます。
※研修開催日が近づきましたら、参加方法などを受講者様へご案内します。
参加費用 一般企業 33,000円/人(税込)×12回 合計396,000円/人(税込)
会員企業 27,500円/人(税込)×12回 
合計330,000円/人(税込)
対象

物流企業(運送業および倉庫業)
課長・所長・センター長

受講規約

https://www.f-logi.com/butsuryuacademy-terms/


主催企業
お問い
合わせ
     
船井総研ロジ株式会社 https://www.f-logi.com/
TEL.0120-659-456(平日9:30~17:30) 担当:セミナー事務局

※同テーマを繰り返しますので、ご都合のよい月からスタートできます。

※同テーマを繰り返しますので、
ご都合のよい月からスタートできます。