このような課題はありませんか？
物流環境の変化が自社に与える影響を
分析できていない
物流体制のどこにリスクがあるのか
また、問題の大きさもわからない
物流リスク対策について
専門家の意見を聞きたい
専門家の意見を聞きたい
物流リスク診断で分かること
現行物流体制の課題
納品サービス・配送便の選択・拠点配置・コストレベルなど、現行物流体制のどこに課題があるのかを明らかにします
物流リスクの対策の優先度と具体策
診断結果を基に、物流リスク対策をご提案します。優先的に取り組む事項を確認し、効率的に物流課題をクリアにしましょう
物流戦略再構築の方向性
現状の課題を把握することで、現実と理想のGAPが明らかにします。それらを埋める『具体的実行策』を提示します
物流コストUPリスク ・行政指導リスク ・サービス継続リスク ・リソース不足リスク ・アウトソーシングリスク
などの物流リスクの可視化と解決に対応します。
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診断の流れ
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現行物流体制のヒアリング物流戦略／運営組織、運営管理状況／物流コスト管理／積み下ろし業務／情報システム、設備運用／納品サービス／倉庫作業／在庫回転／納品リードタイム など、現行物流体制についてヒアリングを実施いたします |
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戦略・方向性のヒアリング顧客への物流サービス／在庫保有の考え方／委託先との取引関係の構築／理想の物流体制など、想定している戦略や方向性について、経営幹部を交えたヒアリングを実施いたします |
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現場視察現場の運営体制、作業生産性、物流品質、導入設備・情報システム、在庫管理・BCPなど、さまざまな観点から貴社の物流現場における課題を可視化します |
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分析・評価一般企業の平均と比較して、「水準より高いレベルある項目・低い項目」「優先的な対策が必要な項目」を整理します。また、それらの改善策をまとめた資料を作成します。 |
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診断結果サンプル
物流リスク総合評価
全10項目におよぶ物流リスク評価をもとに、貴社の現行物流体制の問題点・課題を抽出します。
物流管理リスク評価
現行物流体制および現場運営から見えてきた物流リスクを可視化します。それらのリスクが経営に与える影響度を評価します。
物流リスク対策マップ
さまざまな物流リスクの中から、貴社が優先的に取り組むべき項目を明らかにします。
料金
売上高（物量）や拠点数に応じて費用が異なります
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