このような課題を解決できます
商材・条件を分析し
抜本的な配送改善を行います
商材・条件を分析し、抜本的な配送改善を行います
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船井総研ロジには戦略策定や配送、保管、倉庫作業、情報システムのそれぞれにエキスパートが在籍しています。配送に精通するメンバーが仮説策定し、シミュレーションします。効果算定を繰り返し、比較検討することで、最適な配送ルート組みを導き出します。
納品条件や待ち時間、傾向など、現在の配車担当者が考慮しているポイントをヒアリングして、反映することで、実行性を重視した見直し案を策定します。
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現状分析から課題の可視化、実行支援まで一貫してサポートします
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船井総研ロジには戦略策定や配送、保管、倉庫作業、情報システムのそれぞれにエキスパートが在籍しています。配送に精通するメンバーが仮説策定し、シミュレーションします。効果算定を繰り返し、比較検討することで、最適な配送ルート組みを導き出します。
納品条件や待ち時間、傾向など、現在の配車担当者が考慮しているポイントをヒアリングして、反映することで、実行性を重視した見直し案を策定します。
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配送ルート最適化 サービスの流れ
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配車サービスに関するお客様の相談一例
- 2024年問題対策をクリアする配送効率化を検討したい
- 2024年問題対策として配送ルートを見直したい
- 2024年問題対策の検討にいくつかの配送ルート見直し案について検証をお願いしたい
- 配車を見直してco2削減効果を試算したい
- 納品サービス見直しによる配送効率への影響を試算したい
配送ルート最適化 サービスの流れ
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配車サービスに関するお客様の相談一例
- 2024年問題対策をクリアする配送効率化を検討したい
- 2024年問題対策として配送ルートを見直したい
- 2024年問題対策の検討にいくつかの配送ルート見直し案について検証をお願いしたい
- 配車を見直してco2削減効果を試算したい
- 納品サービス見直しによる配送効率への影響を試算したい
STEP01
現状分析
貴社の配送の現状を、定量分析(データ解析)と定性分析(ヒアリング・現場視察)の両面から行います。
STEP02
中間報告
現状分析の結果を基に、問題点、課題を抽出し、ご報告します。
STEP03
配送の改善プランの策定
- 配送シミュレーション
- 改善仮説の策定
- フィージビリティスタディ
貴社の業界事情・ビジネスモデルを考慮し、最適な輸送体制・輸送モードを策定します。
STEP04
最終報告会
配送改善プランをもって、改善領域のご提案を行います。
STEP05
実行支援
ご提案内容を具現化するための実行支援も一貫して行います。
STEP01
現状分析
貴社の配送の現状を、定量分析(データ解析)と定性分析(ヒアリング・現場視察)の両面から行います。
STEP02
中間報告
現状分析の結果を基に、問題点、課題を抽出し、ご報告します。
STEP03
配送の改善プランの策定
- 配送シミュレーション
- 改善仮説の策定
- フィージビリティスタディ
貴社の業界事情・ビジネスモデルを考慮し、最適な輸送体制・輸送モードを策定します。
STEP04
最終報告会
配送改善プランをもって、改善領域のご提案を行います。
STEP05
実行支援
ご提案内容を具現化するための実行支援も一貫して行います。
配送ルート評価と適正化のステップ
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01.配送実績データの収集
船井総研ロジによる現場ヒアリングとデータ確認
- 情報1：荷量
- 情報2：容積
- 情報3：重量
- 情報4：荷要
- 情報5：配送先情報（所在地、納品条件）
02.現行の配送ルート分析
実際の配送実績をもとに配送を再現
- 分析1:積載率(重量)
- 分析2:積載率(容積)
- 分析3:走行距離
- 分析4:拘束時間
- 分析5:走行時間
03.現行の配送ルート評価
- 評価1:積載率(重量)
- 評価2:積載率(容積)
- 評価3:走行距離
- 評価4:拘束時間
- 評価5:走行時間
04.納品条件の精査
- 精査1:納品時間
- 評価1:納品サイクル
- 評価2:納品付帯作業
- 評価3:その他納品時の制約
05.あるべき配送ルートの策定
- 評価1:積載率の変化(容積/重量)
- 評価2:走行距離の変化
- 評価3:拘束時間の変化
- 評価4:走行時間の変化
- 評価5:車両台数の変化
船井総研ロジが保有するデータ・ノウハウを用いて
貴社の商材や課題に合わせた最適な配送条件を構築します
よくある質問
Q.依頼する前(無料相談時)に、準備しておいた方がいいものはありますか。
貴社の物流全体の流れ・貴社の物流情報（例：1日の出荷件数,拠点数,取扱商品種別など）について準備していただけるとスムーズに初回面談、その後のご提案を進めることができます。課題が漠然としている場合でもお気軽にご相談ください。これらのデータがなくても面談の実施は可能です。お客様の理想の物流体制の構築を支援します。
Q.契約後は、どのような工数が依頼側（お客様側）に発生するのでしょうか。
貴社の現状課題によって詳細は変動致しますが、以下についてご協力いただく場合が多くなっております。これらのご協力があったうえで精度の高い診断サービスのご提供を現しております。
①ヒアリング日程調整 ②物流実績データのご提供 ➂委託先との契約書、見積書、請求書のご提供
配送ルートの評価・最適化サービス 資料請求
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サービスについて、くわしく話を聞きたい
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船井総研ロジとは
船井総研ロジは、物流に特化した高い専門性、マーケティング視点を加味した分析・提案力など、ノウハウを最大限に活用し、コンサルティングサービスを提供しております。
船井総研ホールディングス・グループの物流専門事業会社として、経営コンサルティングを事業とする船井総合研究所とのシナジー効果を高めています。
船井総研ロジは、物流に特化した高い専門性、マーケティング視点を加味した分析・提案力など、ノウハウを最大限に活用し、コンサルティングサービスを提供しております。
船井総研ホールディングス・グループの物流専門事業会社として、経営コンサルティングを事業とする船井総合研究所とのシナジー効果を高めています。
