このようなことでお悩みの物流会社の経営者様へ
商品や工具など、何かを探している時間が長い
出荷頻度の高いものが倉庫の奥に、低いものが手前にあるため、いつも倉庫内を移動している
ベテラン作業員しか作業手順や在庫の場所を把握していない
いつまでも同じピッキングミスを繰り返している
現場が片づいていないので、急な来客であわてる
船井総研ロジの「物流現場5S診断」におまかせください
5Sは単なる美化活動ではありません。 会社にひそむ「異常」を見える化し、改善・標準化を促し、組織力を向上させるもっとも身近な業績アップ法です！
探しものをする時間や、倉庫内の移動時間を短縮でき、生産性アップ・コストダウンを実現
1
リードタイム短縮による納期順守を実現。お客様の信頼が向上し、営業力アップ
2
安全性が向上し、労働災害ゼロ
3
問題解決力が強化され、管理レベル向上
4
社員のモラルが向上し、働きやすい職場環境が整備され、採用・定着率アップ
5
異品・異物混入を防止して作業品質向上
6
個人情報の流出阻止などコンプライアンス強化
7
診断内容
現場を視察し、以下の4項目を中心に診断いたします。
5S
「整理」「整頓」「清掃」「清潔」「躾」が徹底されているか確認します。
例えば・・・
・本当に必要な物のみ選別されているか（整理）
・必要な物がいつでも取り出せる状態になっているか（整頓）
・職場で決められたルールが守られ、維持されているか（躾）
01
保管
安全かつ効率的な保管ができているか確認します。
例えば・・・
・商品の保管ルールが明確になっているか
・決められたルールに沿って運用されているか
・商品の状態が一目で分かるようになっているか
・物量や作業内容を考慮した必要スペースが確保されているか
02
作業
ムダ・ムラ・ムリのない高い作業品質の環境が整備されているか確認します。
例えば・・・
・パレットなど備品の定位置が決まっているか
・入出荷作業や棚卸し作業が、ルール通り運用されているか
・新しい人材を受け入れる体制が整っているか
03
通路
通路がきちんと確保できているか、緊急避難時に障害とならないか確認します。
例えば・・・
・消火器や消火栓の前に商品はないか
・防火シャッターの真下に商品が置かれていないか
・通路と作業場が区分され、通路表示があるか
・人と車両の移動スペースが区分されているか
04
診断レポート
5Sレベル診断結果レポート
お客様の5Sレベルを4段階で評価し、診断結果を採点・グラフ化します。
問題点の抽出レポート
当社コンサルタントがお客様の5Sについて良い点・改善点をコメントします。
料金
| 一般企業 | 50,000円（税抜） |
|---|---|
| 会員企業 | 30,000円（税抜） |
※1倉庫（200～300坪）あたりの料金となります。
※会員企業とは、ロジスティクスプロバイダー経営研究会の部会「ロジスティクス4.0・3PLビジネス研究部会」、「トラックビジネス研究部会」を指します。
※遠方の場合は、交通費負担の相談をさせていただきます。
診断の流れ
01
お申込み
下記のお申込みフォームよりお申込みください。
担当コンサルタントより、面談日などのご連絡を致します。
02
視察診断
お客様の物流現場にお伺いし、ヒアリング及び現場視察を⾏います。
当社コンサルタントの⽬線で診断を⾏います。
※ヒアリングは90分間程度を予定しています。
※訪問回数は原則1回です。
03
5S評価
診断に基づいた5S評価と現状の現場問題点を抽出・提示します。
お気軽にお申込みください。
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